SERVIÇOS
SERVIÇOS
Todo empresário brasileiro já exclamou dentro de sua empresa:
MAS NINGUÉM RESOLVE ESSA BUROCRACIA?
Pois a resposta é sim, a TG Engenharia Empresarial é especializada na solução de operações burocráticas deixando a empresa focar na sua atividade fim não desperdiçando energia atrás de entender como funciona os trâmites de processos complexos.
Entre os principais processos, resolvemos seus processos relacionados a:
Todo empresário brasileiro já exclamou dentro de sua empresa:
MAS NINGUÉM RESOLVE ESSA BUROCRACIA?
Pois a resposta é sim, a TG Engenharia Empresarial é especializada na solução de operações burocráticas deixando a empresa focar na sua atividade fim não desperdiçando energia atrás de entender como funciona os trâmites de processos complexos.
Entre os principais processos, resolvemos seus processos relacionados a:
FERRAMENTAS DE GESTÃO
Através de nossa experiência em consultorias desenvolvemos várias ferramentas de gestão que resolvem, facilitam e agregam produtividade a sua empresa.
Com enfoque em ferramentas de apoio a decisão e gestão visual, o gerenciamento da organização se torna mais simples e eficaz.
Consulte-nos sobre nossas ferramentas para:
Gestão Estratégica
Para onde vamos? Gerenciar estrategicamente a empresa é fundamental para entender a dinâmica do mercado e, através disto, direcionar os resultados da empresa. A gestão estratégica auxilia a empresa a definir este posicionamento e direciona seus esforços rumo aos objetivos definidos.
Gestão de Qualidade
Através da análise de falhas e seus registros é possível agir de forma pró ativa para a minimização das perdas em função dos erros de rotina. A TG lhe dará suporte desde a qualificação da equipe para enxergar e conceituar falha até a definição dos objetivos na redução das perdas corriqueiras
Registro de Não conformidades
Gestão Industrial
Gerenciar a fábrica exige capacidade de processamento de uma complexa quantidade de informações e ferramentas de apoio a decisão são importantes para facilitar está gestão. Ainda, como um processo de autoanálise, compreender os gargalos, as capacidades e os recursos envolvidos em cada operação são fundamentais para gerar resultado.
- Programação da Produção
- Balanceamento de Linha
- Ordens de Produção / Serviço
Gestão de Indicadores
Aprendemos com Deming, Norton e Kaplan que o que não é medido não é gerenciado. A definição de indicadores é necessária para a mensuração dos resultados do trabalho realizado e a validação da evolução do desempenho organizacional. Através dos objetivos do cliente criamos os indicadores e as ferramentas necessárias para medi-los.
Gestão de Processos
As empresas são grandes coleções de processos e compreender suas interações é de fundamental importância para otimizar resultados e melhorar o fluxo interno.
- Mapeamento de Processos
- Procedimentos Operacionais
- Fluxogramas
- Organogramas
Metodologias TG
GEMBA – Utilizando as bases do sistema Toyota, desenvolvemos uma ferramenta para a resolução de problemas e avaliação do processo com os maiores especialistas em solução de problemas no processo: Os operadores. Baseado nas teorias de colaboração e cocriação de resolução de falhas, a TG vai até a operação para em conjunto com a equipe conduzir a construção da melhor solução de otimização da operação.